繼9月“習奧會”期間的“歡送體”熱潮之后，在國度主席習近平訪問英國期間，民族飲料金罐加多寶再次隨同“出訪”，現身倫敦街頭，結合五大品牌以中國企業之名在《金融時報》登載廣告表示恭喜。

國度品牌與企業品牌之間具有品牌代言效果，在近期習近平主席出訪期間，這種效果得到最大釋放的契機。從近期的兩次登報來看，向來以品牌塑造見長的加多寶顯然早已深諳此道。在全民熱議“黃金體”的當下，加多寶等中國企業的“黃金時期”也正在降臨。

加多寶在《金融時報》上登載廣告 恭喜習主席訪英勝利，共迎“黃金時期”

 

“黃金時期”下受益“外交紅利”

      一個已被普遍認同的觀念是：在經濟全球化時期，一個國度能否具有大批實力雄厚的國際品牌，在很大程度上影響著這個國度在全球經濟體系中的話語權。

從國度主席習近平先后出訪美、英兩個大國來看，中國在國際社會中的位置、作用和奉獻愈加顯著，中國企業也正試圖在全球經濟競爭中改變“大而不強”的場面。隨著大國力氣的崛起，與以往出訪不同的是，中國企業正在外事活動中擔當著越來越重要的角色，并且積極性、參與性和本身的品牌文化認識逐步加強。

      近日，這一現象遭到國內學者的關注，被以為是中國外交的一種新形態，更有專家將其定義為“中國品牌海外隨同行”。其中，最具看點的當屬連日來遭到網友熱議的“歡送體”和“黃金體”。加多寶等中國品牌以中國企業之名結合在《紐約時報》、《金融時報》兩大極具全球影響力的國外媒體上登載創意廣告，為中國力氣強勢發聲，被網友戲稱為最具實力“粉絲應援團”；同時，這也不失為中國民族品牌核心競爭力和國際競爭力提升所表現出來的自信。

 

9月24日加多寶在《紐約時報》上登載廣告歡送習主席訪美

 

打造民族飲料的價值新高地

時隔一個月，兩場國度之間最高級別的外交互動事件，中國企業與民族品牌在海外媒體上的實力發聲獲得了一次次喝彩。然而，在一派風光的背后，并非“朝夕之功”，而是企業多年實力成長的“厚積薄發”。

在傳承正宗涼茶配方20年的時間里，從嶺南到全國，加多寶勝利地將區域性飲品打造成繼碳酸、果汁、茶類之后的第四大飲料品類，為重塑老字號民族品牌提供了可借鑒的勝利模式。傳承和弘揚民族傳統文化是加多寶自成立之初就已具備的公益基因，這一基因在推動著加多寶取得市場快速發展的同時，積極投身公益，開創并堅持發展型助學和建設型扶貧，在實踐中積極探索公益的可持續性模式，讓品牌具有更高的社會價值。

2014年，加多寶在銷量、品牌力上再次奪金，成為唯一能與可口可樂等世界飲料比肩的民族品牌。在此背景下，加多寶不可避免地要面對與可口可樂同臺品評，然而，曾在3個月內完成品牌轉換、用3年時間締造領先品牌的加多寶，怎會不知品牌塑造中的關竅，加多寶要做的，不是國內飲料曾一度模仿追求的“可樂第二”，而是“涼茶第一品牌”。

《金融時報》上登載的加多寶的創意廣告中，一盞“中國風”的清新綠茶，一杯“英倫風”的伯爵紅茶，君子之間、以禮相待，對坐飲茶、談笑風生，無一不在傳遞著金罐涼茶所承載的獨特的飲食文化和茶文化，更是寓意著中英雙方深厚的歷史文化淵源，延續中英關系的“黃金時期”。

為了全面布局海外市場，加多寶于今年4月實現金罐升級，與可口可樂“紅”形成區隔，凸顯出金色的概念，并提出全面開啟民族飲料進軍國際舞臺的“黃金時期”。借助國度領導人來訪在當地引發的熱度，加多寶透過中國傳統文化的影響力，讓品牌聲音在這一時期集中釋放，“黃金時期”的品牌戰略布局達到了以小博大的效果。

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