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解決外賣行業(yè)發(fā)展難題 美團(tuán)、餓了么或建線下“自營(yíng)店”
2018-09-14近日,有媒體報(bào)導(dǎo)稱,“美團(tuán)、餓了么或探究線下‘自營(yíng)店’”。文章中指出,外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,面對(duì)一系列行業(yè)難題與痛點(diǎn),以美團(tuán)、餓了么為首的外賣企業(yè)正瞄準(zhǔn)團(tuán)餐市場(chǎng),并探究以直營(yíng)形式構(gòu)建線下“自營(yíng)店”,以此加強(qiáng)管理、提升利潤(rùn)率,并在新業(yè)務(wù)范疇構(gòu)建新的商業(yè)形式。
外賣行業(yè)已是一片紅海,隨著滴滴等新晉者入局,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不時(shí)加劇。人才培養(yǎng)難、收支平衡差、食品安全與環(huán)境管理等問(wèn)題,障礙著外賣行業(yè)進(jìn)一步開(kāi)展。從久遠(yuǎn)思索,外賣企業(yè)進(jìn)入團(tuán)餐市場(chǎng)是大趨向。與競(jìng)爭(zhēng)劇烈的外賣行業(yè)相比,我國(guó)團(tuán)餐市場(chǎng)還處在初級(jí)階段,具有很強(qiáng)的拓展性、可塑性。
“從行業(yè)構(gòu)造看,外賣行業(yè)中美團(tuán)外賣、餓了么和百度外賣處在第一階梯,并且這一場(chǎng)面還將繼續(xù)堅(jiān)持。分離近幾年外賣行業(yè)的開(kāi)展走勢(shì),行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈加劇烈。最初依托燒錢補(bǔ)貼搶占入口,將來(lái)需求形式創(chuàng)新來(lái)拓展市場(chǎng)。惡劣的生存環(huán)境會(huì)逼迫美團(tuán)、餓了么帶頭尋覓出路。”產(chǎn)業(yè)察看人士表示。
團(tuán)餐,沉睡的寶藏
能否如專家所言,團(tuán)餐市場(chǎng)將成為下一個(gè)風(fēng)口?
2017年《中國(guó)餐飲業(yè)開(kāi)展趨向報(bào)告》顯現(xiàn),中國(guó)餐飲全年收入到達(dá)39644億元,比2016年增長(zhǎng)10.7%,高于社會(huì)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)0.5個(gè)百分點(diǎn),占gdp4.8%。龐大的產(chǎn)業(yè)范圍下,餐飲行業(yè)早已一片紅海。
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布過(guò)一組數(shù)據(jù),餐廳平均壽命508天,2016年關(guān)店數(shù)為開(kāi)店數(shù)的90%,關(guān)店數(shù)量和開(kāi)店數(shù)據(jù)根本相當(dāng)。相比較競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)化餐飲,團(tuán)餐市場(chǎng)增長(zhǎng)率到達(dá)30%,且“玩家”較少。
據(jù)預(yù)測(cè),2018年中國(guó)團(tuán)餐市場(chǎng)將打破萬(wàn)億,占比到達(dá)全國(guó)餐飲市場(chǎng)的四分之一。其市場(chǎng)范圍、開(kāi)展前景、市場(chǎng)回報(bào)價(jià)值等,遠(yuǎn)超外賣行業(yè)。
自營(yíng)店,高回報(bào)
事實(shí)上,美團(tuán)、餓了么等外賣企業(yè)關(guān)注團(tuán)餐市場(chǎng)已久,受制于客戶、環(huán)境、形式等限制,更多處于觀望態(tài)度。智慧廚房系統(tǒng)的出現(xiàn),這一僵局有望被打破。
近日,長(zhǎng)虹在四川綿陽(yáng)召開(kāi)發(fā)布會(huì)并推出智慧廚房系統(tǒng),宣布跨界團(tuán)餐市場(chǎng),為拓展團(tuán)餐市場(chǎng)的外賣企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等提供解決方案、技術(shù)和產(chǎn)品支持。長(zhǎng)虹方面正與美團(tuán)、餓了么等企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)接觸,后東城食堂蔬菜配送公司 續(xù)有望促成合作。
“團(tuán)餐市場(chǎng)和外賣行業(yè)在客戶獲取、服務(wù)要求、安全管理等方面是截然不同的兩套體系。外賣企業(yè)進(jìn)入團(tuán)餐市場(chǎng)需求一定的適應(yīng)周期。在經(jīng)營(yíng)形式上,采用直營(yíng)形式最佳,通過(guò)線下自營(yíng)店快速占領(lǐng)市場(chǎng),發(fā)揮外賣企業(yè)渠道、配送等優(yōu)勢(shì),形成品牌效應(yīng)。”專家為美團(tuán)、餓了么等外賣企業(yè)進(jìn)入團(tuán)餐市場(chǎng)支招。“與代理、加盟等方式相比,自營(yíng)形式更易管控,同時(shí)投入少、回報(bào)高、見(jiàn)效快,美團(tuán)、餓了么或?qū)⒊蔀樽誀I(yíng)店經(jīng)營(yíng)形式的引領(lǐng)者。”
同時(shí),人才培養(yǎng)難、收支平衡差、食品安全與環(huán)境管理等困擾外賣行業(yè)開(kāi)展的難題,在自營(yíng)店經(jīng)營(yíng)形式下也將得以解決。
以食品安全這一痛點(diǎn)為例,智慧廚房系統(tǒng)通過(guò)用戶人數(shù)及需求數(shù)據(jù)分析,自動(dòng)測(cè)算食材選購(gòu)量,食材供應(yīng)商按需匹配。食材供應(yīng)商信息公開(kāi),產(chǎn)地采用綠色種植,以此確保食品安全性等。
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